Diese Sorge plagte den Inhaber eines mittelständischen Handwerksbetriebes. Um zunächst die drohende Erschöpfung abzuwenden, haben wir parallel an drei Ebenen gearbeitet: Zum einen haben wir Energie-Quellen identifiziert, die einfach und ohne große Anstrengung in den Unternehmeralltag integriert werden können. [...]
Dies schilderte mir eine Jungunternehmerin im Dienstleitungsbereich mit einem 15-köpfigen Team. Nachdem wir, aufgrund der vielfältigen Themen, eine klare Zielhierarchie erstellt haben, sind wir zunächst das Führungsthema angegangen. Hier haben wir einen klaren Führungsrahmen erarbeitet, der Sicherheit über die [...]
Eine Einzelunternehmerin im Dienstleitungsbereich sprach mich mit diesem Wunsch nach einem Vortrag an. In einem Kurz-Workshop haben wir zunächst ihre Arbeitsstruktur auf Zeitfresser untersucht und anhand der Ergebnisse eine neue, gehirngerechte Wochenstruktur aufgebaut. Diese beinhaltete einen effizienten Umgang mit [...]
Ein Bauunternehmer im Mittelstand setzte dies als Ziel in unserem ersten Workshop. Zunächst haben wir uns die Unternehmens-Prozesse angeschaut und festgestellt, dass er tatsächlich an fast allen zentralen Stellen der Bottleneck war. Daraufhin haben wir gemeinsam erarbeitet, wie diese [...]
Mit diesem Anliegen kam der Inhaber eines familiengeführten IT-Unternehmens zu mir ins Coaching: Im ersten Schritt haben wir die aktuellen Zeitfresser analysiert, ständige Unterbrechungen waren wohl die wichtigsten dabei. Im zweiten Schritt haben wir systematisch die meisten Störungen eliminiert [...]
