Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Mehr Klarheit, Leistung, Belastbarkeit und nachhaltiges, strategisches Wachstum des Vertriebsunternehmens.
Wie intensiv ist die Zusammenarbeit?
Wir definieren gemeinsam den Umfang – von Einzel-Intensivsessions bis zu längerfristigen Programmen.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Für selbstständige Handelsvertreter, die ihr Business strategisch, mental und operativ auf ein neues Level heben wollen.
„Ich reagiere nur noch auf das, was kommt, fühle mich völlig ausgelaugt und weiß nicht, wie lange ich das noch durchhalten kann.“
Diese Sorge plagte den Inhaber eines mittelständischen Handwerksbetriebes. Um zunächst die drohende Erschöpfung abzuwenden, haben wir parallel an drei Ebenen gearbeitet: Zum einen haben wir Energie-Quellen identifiziert, die einfach und ohne große Anstrengung in den Unternehmeralltag integriert werden können. [...]
„Es muss sich dringend etwas ändern! Obwohl mein Unternehmen gut läuft, habe ich das Gefühl, dass ich keine Geduld habe für die Belange meiner Mitarbeitenden, dass ich meine Familie vernachlässige und ich selber völlig auf der Strecke bleibe. Mir fehlt einfach die Energie.“
Dies schilderte mir eine Jungunternehmerin im Dienstleitungsbereich mit einem 15-köpfigen Team. Nachdem wir, aufgrund der vielfältigen Themen, eine klare Zielhierarchie erstellt haben, sind wir zunächst das Führungsthema angegangen. Hier haben wir einen klaren Führungsrahmen erarbeitet, der Sicherheit über die [...]
„Ich brauche dringend eine effiziente Arbeitsstruktur!“
Eine Einzelunternehmerin im Dienstleitungsbereich sprach mich mit diesem Wunsch nach einem Vortrag an. In einem Kurz-Workshop haben wir zunächst ihre Arbeitsstruktur auf Zeitfresser untersucht und anhand der Ergebnisse eine neue, gehirngerechte Wochenstruktur aufgebaut. Diese beinhaltete einen effizienten Umgang mit [...]
„Mein Unternehmen soll unabhängiger von mir als Person werden.“
Ein Bauunternehmer im Mittelstand setzte dies als Ziel in unserem ersten Workshop. Zunächst haben wir uns die Unternehmens-Prozesse angeschaut und festgestellt, dass er tatsächlich an fast allen zentralen Stellen der Bottleneck war. Daraufhin haben wir gemeinsam erarbeitet, wie diese [...]
„Hilfe, die strategischen Themen fallen hinten runter!“
Mit diesem Anliegen kam der Inhaber eines familiengeführten IT-Unternehmens zu mir ins Coaching: Im ersten Schritt haben wir die aktuellen Zeitfresser analysiert, ständige Unterbrechungen waren wohl die wichtigsten dabei. Im zweiten Schritt haben wir systematisch die meisten Störungen eliminiert [...]