Wie Teamführung für Selbstständige gelingt
Unternehmerische Selbstständige brauchen eigenständige Teams!
Mitarbeitende, die eigenverantwortlich handeln. Ein Unternehmen, das auch mal ohne Sie läuft. Träumen Sie als selbstständige Person auch davon?
Doch obwohl ihr Team wächst, landet immer noch viel zu viel Arbeit auf Ihrem Tisch. Dann ist es Zeit für eine andere Teamführung. Stellen Sie mit mir die Weichen für eine nachhaltige Teamentwicklung! Lassen Sie Ihre Teammitglieder:
Teamführung optimieren mit Marloes Göke
Als Unternehmer-Beraterin zeige ich Ihnen, wie Sie Ihr Team zu mehr Eigenständigkeit entwickeln. Lernen Sie, klar und ergebnisorientiert zu führen. Praxisnah und auf Ihre Persönlichkeit abgestimmt vermittle ich Ihnen die passenden Führungskompetenzen. Holen Sie sich jetzt erste Tipps zur Teamführung in einem kostenlosen Erstgespräch.
Inspirierend führen – hochgradig motivieren
Echtes, anhaltendes Engagement entsteht aus tiefer Überzeugung. Wenn es sie im Innersten bewegt, werden sich Ihre Mitarbeitenden gern anstrengen, um Ihr Unternehmensziel zu realisieren. Nehmen Sie Ihr Team mit auf Ihre Mission: Was ist der Zweck Ihres Unternehmens? Was wollen Sie in der Welt besser machen, indem Sie tun, was Sie tun? Es ist wichtig, dass Ihr Team das weiß! Dann können alle Teammitglieder:
Teamführung heißt: die Richtung vorgeben
Gute Teamführung beginnt mit dem Formulieren klarer Ziele. Das fällt vielen Selbstständigen schwer. Denn auch wenn es unsere ureigenen Beweggründe sind – wir folgen ihnen oft unbewusst. Mit klarem Blick von außen helfe ich Ihnen, Ihre Ziele sichtbar zu machen. Und Ihr Team daran auszurichten.
Vertrauen stärken & Stärken aufbauen
Gute Teamführung braucht gegenseitiges Vertrauen. Geben Sie Ihren Mitarbeitenden klare „Leitplanken”. Sie werden leichter Verantwortung übernehmen, wenn sie genau wissen, wo diese endet – und wo sie hinführt. Ist die Richtung allen klar, können Sie Ihr Team entspannter laufen lassen. Fordern und stützen Sie Ihre Mitarbeitenden, indem Sie:
Teamführung für Selbstständige ist lernbar!
Viele Selbstständige gehen rein intuitiv an die Führungsaufgabe heran und merken bald: So funktioniert Teamführung nicht. Wo sie kooperativ führen wollen, sind sie schwammig. Wo sie Probleme lösen wollen, bremsen sie Eigeninitiative aus. Lernen Sie jetzt, wie Sie durch motivierende Teamführung ein eigenverantwortliches Team aufbauen! Dabei unterstütze ich Sie als Unternehmer-Beraterin mit meinem ganzen theoretischen und praktischen Wissen.
